Activities

Term

Gehört zum Term

Ludic Activity: Eine Ludic Activity ist ein Handlungsbereich im Spiel - was man tut: jagen, bauen, handeln, erkunden, verhandeln, überleben.

Stack

Worum es geht

Der Activities-Stack sammelt Handlungsbereiche: was man in einem Spiel tut – erkunden, bauen, handeln, jagen, verhandeln, überleben. Eine Activity ist kein einzelner Spielzug, sondern ein ganzes Tätigkeitsfeld. „Jagen“ umfasst schleichen, Fährten lesen, zielen und schießen, ohne eine Reihenfolge vorzuschreiben; die einzelnen Spielzüge stehen im Actions-Stack.

Jede der 33 Karten beschreibt eine Activity mit einer Gestaltungsfrage und Beispielen aus verschiedenen Spielen. Zwei Hinweiskarten gehören dazu: eine Anleitung und eine Karte zur Sozialform. Dieselbe Activity verändert sich grundlegend, je nachdem, ob man sie allein, gemeinsam, gegeneinander oder in ungleichen Rollen ausübt.

Ein Spiel bietet meist wenige Activities, und gerade ihre Kombination kennzeichnet es: In Stardew Valley betreiben die Spielenden Landwirtschaft, sammeln und handeln; in Werwolf ermitteln, bluffen und verhandeln sie. Activities sprechen an, was Spielende suchen – wer gern sammelt, baut oder blufft, findet in ihnen einen Grund zu spielen.

Einsatz

Methode: Alle Karten auslegen oder fünf bis acht zufällig ziehen. Das Team wählt drei bis fünf Activities, die das Spiel anbieten soll, und prüft, ob sie zu den Motivationen der Spielenden passen, die es ansprechen will. Für jede gewählte Activity mit der Karte zur Sozialform festlegen, ob sie allein, kooperativ, kompetitiv oder asymmetrisch stattfindet. Die Auswahl ins Ideation-Worksheet (Feld Activities) übertragen.

Hinweis: Ein Spiel braucht nicht viele Activities. Fokus ist besser als Breite.

Zeitbedarf: 20 bis 30 Minuten, mit Diskussion.

Reihenfolge: nach dem Motivation-Stack, vor dem Actions-Stack – erst klären, was die Agenten tun, dann, welche Spielzüge sie dafür brauchen.

Bezüge

Activities stehen zwischen den Motivationen der Agenten und den einzelnen Spielzügen. Der Motivation-Stack zeigt, was Spielende suchen; die Activities bieten dafür Handlungsfelder an, und aus den Spielzügen des Actions-Stacks setzen sie sich zusammen. Eine Activity eröffnet den Raum, in dem Ziele verfolgt werden (Objectives), und das Argumentum gibt ihr Bedeutung und Dringlichkeit. Abzugrenzen sind die Mechanisms: Sie beschreiben, wie das Spiel funktioniert – eine Auktion, ein Würfelwurf –, nicht, was die Agenten tun.

Karten

Die Karten

ACT-01 Exploring Unbekannte Bereiche, Inhalte oder Möglichkeiten entdecken und erkunden – durch unbekanntes Terrain bewegen, Verborgenes aufdecken, das Bild der Spielwelt erweitern.

ACT-02 Building Strukturen, Anlagen oder Installationen im Spielraum positionieren und wachsen lassen – sichtbar, dauerhaft, raumverändernd.

ACT-03 Trading Ressourcen, Güter oder Informationen mit anderen Agenten oder dem Spiel austauschen.

ACT-04 Managing Ressourcen, Einheiten oder Systeme organisieren, priorisieren und langfristig steuern.

ACT-05 Crafting Aus vorhandenen Materialien neue Gegenstände herstellen – nach Rezept oder frei experimentierend. Das Ergebnis landet im Inventar, nicht im Spielraum.

ACT-06 Creating Frei und offen Inhalte, Welten oder Ausdrucksformen ins Spiel bringen – ohne festes Rezept.

ACT-07 Collecting Gezielt Gegenstände, Einheiten oder Errungenschaften zusammentragen – oft mit dem Ziel der Vollständigkeit.

ACT-08 Gathering Rohstoffe, Materialien oder Informationen aus der Umgebung gewinnen – als Grundlage für andere Activities.

ACT-09 Farming Ressourcen wiederholt und systematisch produzieren – durch Anbau, Zucht oder Wiederholungszyklen.

ACT-10 Hunting Gezielt ein bestimmtes Ziel verfolgen und erlegen oder einfangen.

ACT-11 Attacking Offensiv auf ein Ziel einwirken – Widerstand überwinden, Positionen erobern, Gegner zurückdrängen.

ACT-12 Defending Eigene Positionen, Ressourcen oder Verbündete vor Einwirkung schützen.

ACT-13 Escaping Sich aus einer Bedrohung, Einschränkung oder ungünstigen Position befreien – reaktiv oder strategisch.

ACT-14 Sneaking Sich unentdeckt bewegen, verborgen agieren oder Informationsasymmetrie ausnutzen.

ACT-15 Infiltrating Verdeckt in einen geschützten oder kontrollierten Bereich eindringen und dort agieren.

ACT-16 Investigating Gezielt Hinweise suchen, Zusammenhänge erkennen und Rätsel lösen.

ACT-17 Solving Klar definierte Probleme, Rätsel oder Herausforderungen mit Logik, Geschick oder Kreativität lösen.

ACT-18 Coordinating Handlungen mit anderen Agenten zeitlich und räumlich abstimmen – Timing, Reihenfolge und Positionierung so ineinanderlegen, dass der gemeinsame Vollzug gelingt. Eine eigenständige Activity, wenn die Synchronisation selbst den Kern des Erlebnisses bildet.

ACT-19 Supporting Anderen Agenten helfen, sie stärken oder ihnen den Weg ebnen – aus einer designten Unterstützungsrolle heraus.

ACT-20 Leading Andere Agenten koordinieren, Richtung vorgeben oder die Gruppe durch Entscheidungen steuern.

ACT-21 Negotiating Mit anderen Agenten verhandeln – Interessen abwägen, Kompromisse finden oder Allianzen schmieden.

ACT-22 Surprising Überraschungsmomente vorbereiten und nutzen – durch Hinterhalte, unerwartete Aktionen oder verdeckte Pläne.

ACT-23 Destroying Bestehende Strukturen, Objekte oder Zustände gezielt abbauen, entfernen oder auflösen.

ACT-24 Rescuing Verbündete, Gefangene oder wertvolle Objekte aus einer Bedrohung oder Einschränkung befreien.

ACT-25 Bluffing Falsche Signale senden, Absichten verschleiern oder andere Agenten gezielt in die Irre führen.

ACT-26 Customizing Spielfiguren, Ausrüstung, Umgebungen oder Regeln an eigene Vorlieben anpassen.

ACT-27 Surviving Unter widrigen Bedingungen durchhalten – Ressourcen einteilen, Bedrohungen abwehren, nicht aufgeben.

ACT-28 Sacrificing Bewusst etwas Wertvolles aufgeben, um anderswo einen größeren Vorteil zu erzielen.

ACT-29 Travelling Strecken zurücklegen und dabei die Reise selbst als eigenständiges Erlebnis erfahren – mit Routenwahl, Begegnungen und Risiken unterwegs.

ACT-30 Performing Einen Output produzieren, der von anderen Agenten oder einem Publikum wahrgenommen und evaluiert wird – durch Geschicklichkeit, Kreativität oder Überzeugungskraft.

ACT-31 Communicating Information unter Regeln, die der Corpus festlegt, übermitteln und kodieren – Hinweise geben, deuten und gemeinsame Bedeutung herstellen, oft unter Einschränkungen wie begrenzten Wörtern oder verdeckten Kanälen.

ACT-32 Predicting Sich unter Unsicherheit auf einen zukünftigen Ausgang festlegen – eine Vorhersage treffen, auf ein Ergebnis setzen und die Konsequenzen tragen.

ACT-33 Racing Sich im direkten Wettstreit fortbewegen, um vor anderen (oder der Uhr) ein Ziel zu erreichen – Tempo kontrollieren, überholen und das Risiko der Höchstgeschwindigkeit managen.

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