Activities

Termine

Appartiene al termine

Ludic Activity: Una Ludic Activity è un ambito d'azione nel gioco - ciò che si fa: cacciare, costruire, commerciare, esplorare, negoziare, sopravvivere.

Stack

Di cosa si tratta

Lo stack Activities raccoglie ambiti d’azione: ciò che si fa in un gioco – esplorare, costruire, commerciare, cacciare, negoziare, sopravvivere. Un’activity non è una singola mossa, ma un intero campo di attività. „Cacciare“ comprende muoversi furtivi, leggere tracce, mirare e tirare, senza prescrivere un ordine; le singole mosse si trovano nello stack Actions.

Ognuna delle 33 carte descrive un’activity con una domanda di progettazione ed esempi tratti da giochi diversi. Allo stack appartengono due carte guida: le istruzioni e una carta sulla forma sociale. La stessa activity cambia radicalmente a seconda che la si svolga da soli, insieme, gli uni contro gli altri o in ruoli diseguali.

Un gioco offre di solito poche activities, ed è proprio la loro combinazione a caratterizzarlo: in Stardew Valley chi gioca coltiva, raccoglie e commercia; in Lupus in Tabula indaga, bluffa e negozia. Le activities si rivolgono a ciò che chi gioca cerca – chi ama raccogliere, costruire o bluffare vi trova una ragione per giocare.

Come usarlo

Metodo: disporre tutte le carte o pescarne da cinque a otto a caso. Il gruppo sceglie da tre a cinque activities che il gioco dovrà offrire e verifica se corrispondono alle motivazioni di chi gioca che si vuole raggiungere. Per ogni activity scelta, stabilire con la carta sulla forma sociale se si svolge da soli, in modo cooperativo, competitivo o asimmetrico. Riportare la selezione sull’Ideation Worksheet (campo Activities).

Nota: un gioco non ha bisogno di molte activities. Il focus batte l’ampiezza.

Tempo: da 20 a 30 minuti, discussione inclusa.

Sequenza: dopo lo stack Motivation, prima dello stack Actions – prima chiarire che cosa fanno gli agenti, poi di quali mosse hanno bisogno.

Relazioni

Le activities stanno tra le motivazioni degli agenti e le singole mosse. Lo stack Motivation mostra ciò che chi gioca cerca; le activities offrono per questo ambiti d’azione, e si compongono delle mosse dello stack Actions. Un’activity apre lo spazio in cui si perseguono obiettivi (Objectives), e l’Argumentum le dà significato e urgenza. Da distinguere sono i Mechanisms: descrivono come funziona il gioco – un’asta, un lancio di dadi – non che cosa fanno gli agenti.

carte

Le carte

ACT-01 Exploring Scoprire ed esplorare aree, contenuti o possibilità sconosciute – muoversi in terreno ignoto, svelare il nascosto, ampliare il quadro del mondo di gioco.

ACT-02 Building Posizionare strutture, impianti o installazioni nello spazio di gioco e farli crescere – visibili, duraturi, capaci di modificare lo spazio.

ACT-03 Trading Scambiare risorse, beni o informazioni con altri agenti o con il gioco.

ACT-04 Managing Organizzare, dare priorità e governare a lungo termine risorse, unità o sistemi.

ACT-05 Crafting Creare nuovi oggetti da materiali esistenti – su ricetta o sperimentando liberamente. Il risultato finisce nell'inventario, non nello spazio di gioco.

ACT-06 Creating Portare nel gioco contenuti, mondi o forme espressive in modo libero e aperto – senza una ricetta fissa.

ACT-07 Collecting Raccogliere mirata mente oggetti, unità o riconoscimenti – spesso con l'obiettivo della completezza.

ACT-08 Gathering Ricavare materie prime, materiali o informazioni dall'ambiente – come base per altre activity.

ACT-09 Farming Produrre risorse in modo ripetuto e sistematico – tramite coltivazione, allevamento o cicli di ripetizione.

ACT-10 Hunting Inseguire mirata mente un determinato bersaglio e abbatterlo o catturarlo.

ACT-11 Attacking Agire offensivamente su un bersaglio – superare la resistenza, conquistare posizioni, respingere gli avversari.

ACT-12 Defending Proteggere posizioni, risorse o alleati propri dall'azione altrui.

ACT-13 Escaping Liberarsi da una minaccia, restrizione o posizione sfavorevole – in modo reattivo o strategico.

ACT-14 Sneaking Muoversi non visti, agire di nascosto o sfruttare l'asimmetria informativa.

ACT-15 Infiltrating Penetrare di nascosto in un'area protetta o controllata e agirvi.

ACT-16 Investigating Cercare mirata mente indizi, riconoscere nessi e risolvere misteri.

ACT-17 Solving Risolvere problemi, enigmi o sfide ben definiti con logica, abilità o creatività.

ACT-18 Coordinating Coordinare le azioni con altri agenti nel tempo e nello spazio – incastrare timing, sequenza e posizionamento perché l'esecuzione comune riesca. Un'activity a sé quando la sincronizzazione stessa forma il cuore dell'esperienza.

ACT-19 Supporting Aiutare altri agenti, rafforzarli o spianare loro la strada – da un ruolo di supporto progettato.

ACT-20 Leading Coordinare altri agenti, dare una direzione o guidare il gruppo attraverso decisioni.

ACT-21 Negotiating Negoziare con altri agenti – soppesare interessi, trovare compromessi o stringere alleanze.

ACT-22 Surprising Preparare e sfruttare momenti di sorpresa – tramite imboscate, azioni inattese o piani nascosti.

ACT-23 Destroying Smantellare, rimuovere o dissolvere mirata mente strutture, oggetti o stati esistenti.

ACT-24 Rescuing Liberare alleati, prigionieri o oggetti preziosi da una minaccia o restrizione.

ACT-25 Bluffing Inviare segnali falsi, dissimulare le intenzioni o trarre in inganno mirata mente altri agenti.

ACT-26 Customizing Adattare pedine, equipaggiamento, ambienti o regole alle proprie preferenze.

ACT-27 Surviving Resistere in condizioni avverse – razionare risorse, respingere minacce, non arrendersi.

ACT-28 Sacrificing Rinunciare deliberatamente a qualcosa di prezioso per ottenere un vantaggio maggiore altrove.

ACT-29 Travelling Percorrere distanze vivendo il viaggio stesso come esperienza a sé – con scelta del percorso, incontri e rischi lungo la via.

ACT-30 Performing Produrre un output percepito e valutato da altri agenti o da un pubblico – tramite abilità, creatività o capacità di persuasione.

ACT-31 Communicating Trasmettere e codificare informazioni sotto regole definite dal corpus – dare indizi, interpretare e creare significato condiviso, spesso sotto vincoli come parole limitate o canali coperti.

ACT-32 Predicting Impegnarsi su un esito futuro in condizioni d'incertezza – fare una previsione, puntare su un risultato e subirne le conseguenze.

ACT-33 Racing Muoversi in competizione diretta per raggiungere un traguardo prima degli altri (o del cronometro) – controllare il ritmo, sorpassare e gestire il rischio della massima velocità.

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