Risk Escalation

Mechanism · VI – Risiko & Unsicherheit immediate · irreversible · open · solo / competitive

Risk Escalation zwingt zur wiederholten Entscheidung zwischen Sichern und Weitermachen: Jeder zusätzliche Schritt erhöht den möglichen Ertrag, aber auch das Risiko, alles Ungesicherte zu verlieren (Bust).

Designfrage – Wie zwingt euer Spiel zur wiederholten „Weiter-oder-Stopp”-Entscheidung unter steigendem Einsatz – und wann verfällt der ungesicherte Gewinn?

Referenzbeispiel – Can’t Stop: Weiterwürfeln bringt die Steine voran – oder alles Ungesicherte geht verloren. Die Quacksalber von Quedlinburg: Noch ein Chip aus dem Beutel, oder explodiert der Kessel? Wer wird Millionär?: Das Geld mitnehmen oder die nächste Frage riskieren? Cant Stop (Press-Your-Luck) · Diamant (Shared-Risk-Exploration)

Strukturmuster

Input → Transformation → Output: Ein akkumulierter, noch ungesicherter Ertrag wird über einen optionalen Zusatzschritt mit Zufalls-/Bust-Risiko (oder Sichern) zu einem gesicherten Ertrag (bei Stopp) oder zum Totalverlust des Ungesicherten (bei Bust).

Reguliert erlaubend (weitermachen oder sichern), beschränkend (Mindest- oder Höchstzahl an Schritten) und bedingend (Weitermachen löst ein neues Zufallsereignis aus; bestimmte Ergebnisse beenden die Folge mit Verlust des ungesicherten Ertrags; Sichern schreibt den Ertrag dauerhaft gut und beendet die Folge). Welche Ergebnisse zum Verlust führen, wird im Spiel zur Specification.

Designparameter

• Bust-Wahrscheinlichkeit – konstant ↔ mit jedem Schritt steigend
• Ertragskurve – linear ↔ exponentiell
• Sicherungs-Granularität – alles-oder-nichts ↔ teilweise sicherbar
• Pool – solo ↔ gemeinsamer Risiko-Pool (Diamant-Typ)
• Auslöser – freiwillig (pushen) ↔ erzwungen (muss weiter)

Verwandte Mechanisms

• Randomization (MEC-20) – Kern: jeder Weiter-Schritt zieht ein Zufallsereignis.
• Investment (MEC-21) – Verwandt: Einsatz auf unsicheren Ertrag.
• Accumulation (MEC-02) – Häufig kombiniert: ungesicherter Ertrag wächst.
• Feedback (MEC-30) – Steigende Bust-Wahrscheinlichkeit als Rückkopplung.

Ludic Organisational Structures

Survival System (Kern) · Ecosystem (Dynamik)