Crisis

Frame · Minaccia e sconvolgimento situational

Un punto di svolta:la situazione è precipitata, agire è imperativo, non fare nulla non è un’opzione.

Domanda di design – Il vostro gioco è in crisi. Cosa rende percepibile l’urgenza: pressione del tempo, scarsità di risorse, o le conseguenze di decisioni sbagliate?

Esempio di riferimento – Pandemic: tre focolai in un turno, e il mazzo è quasi vuoto. XCOM: la missione va storta, due soldati sono a terra, l’estrazione è lontana. Calcio: 0-2 all’intervallo nella finale di coppa – la tattica deve cambiare, il rischio è d’obbligo.

Associazioni

• Activities tipiche – Deciding, Prioritizing, Sacrificing, Leading

Coerenza

Activities: Deciding, Prioritizing, Sacrificing, Leading. Mechanisms: Timer, Escalation, Co-op (insieme contro la crisi), Triage (prioritizzazione). Ludic Organisational Structures: tutte le strutture sotto stress – economica, sociale, politica. Ludic Narrational Structure: narrazione lineare con climax, Kishōtenketsu (il punto di svolta come nucleo).